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En muchas fábricas, el problema no es “falta de trabajo”, sino falta de coordinación: compras planifica por un lado, producción por otro, y el resultado son cambios de última hora, exceso de inventario “por si acaso” y fechas que se mueven. En este desayuno profesional trabajaremos un enfoque práctico para conectar planificación de materiales y compras (SmarterMRP) con una secuenciación realista de producción (Opcenter APS), reduciendo urgencias y ganando control en el día a día.
Te invitamos a un desayuno profesional en formato presencial, pensado para responsables que quieren mejorar la planificación sin complicar la operativa: menos “apagafuegos”, menos reuniones improductivas y un plan que se pueda ejecutar.
No será una sesión teórica: veremos cómo aterrizar reglas y datos (rutas, tiempos, calendarios, restricciones) para que compras, planificación y producción trabajen con una única versión del plan. Cerraremos con una mesa redonda para compartir casos reales, errores típicos y recomendaciones aplicables.
09:30 – 10:00 Recepción + desayuno y networking
10:00 – 10:40 Planificación conectada con SmarterMRP: cobertura, alertas y compras sincronizadas con el plan
10:40 – 11:20 Secuenciación realista con Opcenter APS: capacidad finita, cambios de formato y restricciones de planta
11:20 – 11:35 Pausa + networking
11:35 – 12:15 Taller breve / mesa redonda: cómo reducir urgencias sin inflar inventario (casos y preguntas)
12:15 – 12:30 Cierre + próximos pasos
Responsables de Supply Chain, Compras, Planificación, Producción, Operaciones y Mejora Continua que quieran reducir urgencias y mejorar la coordinación entre planificación y planta, especialmente si hoy hay mucha dependencia de Excel o decisiones reactivas.
Evento presencial con plazas limitadas. Apúntate y te confirmaremos la reserva por email con los detalles de acceso y ubicación.
