Las empresas del sector packaging trabajan en un entorno caracterizado por una elevada variedad de referencias, pedidos con diferentes especificaciones, cambios frecuentes de formato, procesos encadenados y plazos de entrega cada vez más exigentes.

En este contexto, una modificación comercial, una incidencia en una máquina o el retraso de un material puede alterar toda la secuencia productiva. Cuando la planificación se realiza con hojas de cálculo o con información dispersa, resulta difícil anticipar el impacto de cada decisión y mantener alineadas las áreas de ventas, planificación, producción y logística.

El resultado suele ser conocido: reprogramaciones constantes, exceso de trabajo en curso, cambios de campaña poco eficientes, problemas de materiales, pérdida de capacidad y dificultad para ofrecer fechas de entrega fiables.

En este webinar analizaremos cómo mejorar la planificación y el control de la producción en compañías de packaging mediante una gestión integrada de capacidades, materiales, restricciones, secuencias y prioridades comerciales.

Utilizaremos referencias de proyectos desarrollados con empresas del sector como EVERSIA, LECA Graphics y EstellaPrint para explicar diferentes retos operativos y los aprendizajes que pueden trasladarse a otras organizaciones. EVERSIA desarrolla soluciones de packaging flexible; LECA Graphics digitalizó su producción para automatizar procesos y mejorar los plazos de entrega; y EstellaPrint trabaja en impresión, encuadernación y packaging de cartoncillo.

El webinar ofrecerá una visión práctica de cómo pasar de una programación reactiva a un modelo capaz de anticipar problemas, evaluar alternativas y utilizar mejor la capacidad disponible.

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