
Cuando faltan materiales críticos, cambian prioridades o se mueve una campaña, el plan se rompe y aparecen urgencias, sobrecostes y fechas poco fiables. En este webinar verás cómo conectar planificación de materiales y compras con una secuenciación realista de producción, para mejorar el cumplimiento de plazos de entrega, reducir replanificaciones y evitar inventario innecesario sin perder servicio.
La industria química y farmacéutica comparte retos que tensionan la planificación: lotes y campañas, dependencia de materias primas y envases, cambios de prioridad, restricciones de capacidad (mezcla, reacción, envasado) y la necesidad de coordinar compras, planificación y planta con una única versión del plan.
En este webinar te mostraremos un enfoque práctico para mejorar el cumplimiento de plazos de entrega y reducir urgencias conectando:
El objetivo: menos “apagafuegos”, más control y un plan ejecutable que se cumple.
Responsables de Planificación, Supply Chain, Compras, Producción, Operaciones y Mejora Continua en empresas químicas y farmacéuticas, especialmente si:
Ana Ortiz – Directora de Consultoría (Industria de Proceso). Especialista en planificación de cadena de suministro y producción, con experiencia en proyectos de SmarterMRP y Opcenter APS en entornos de alta complejidad operativa.
Plazas limitadas. Apúntate y descubre cómo mejorar el cumplimiento de plazos de entrega y reducir urgencias conectando planificación de materiales, compras y secuenciación de producción en química y farma.