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Webinar: Planificación de materiales y producción para mejorar el cumplimiento de plazos y reducir urgencias en la industria química y farmacéutica con SmarterMRP y Opcenter APS

Cuando faltan materiales críticos, cambian prioridades o se mueve una campaña, el plan se rompe y aparecen urgencias, sobrecostes y fechas poco fiables. En este webinar verás cómo conectar planificación de materiales y compras con una secuenciación realista de producción, para mejorar el cumplimiento de plazos de entrega, reducir replanificaciones y evitar inventario innecesario sin perder servicio.

September 24, 2026
1 Hora
Online
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Información del evento

La industria química y farmacéutica comparte retos que tensionan la planificación: lotes y campañas, dependencia de materias primas y envases, cambios de prioridad, restricciones de capacidad (mezcla, reacción, envasado) y la necesidad de coordinar compras, planificación y planta con una única versión del plan.

En este webinar te mostraremos un enfoque práctico para mejorar el cumplimiento de plazos de entrega y reducir urgencias conectando:

  • SmarterMRP, para planificar materiales y compras con cobertura y alertas, anticipando faltantes antes de que impacten en producción.
  • Opcenter APS, para secuenciar la producción con capacidad finita y restricciones reales, y replanificar con rapidez cuando cambian las prioridades.

El objetivo: menos “apagafuegos”, más control y un plan ejecutable que se cumple.

Qué vas a ver

  1. Planificación de materiales con cobertura y alertas: cómo anticipar faltantes de materias primas, excipientes y envases.
  2. Planificación y producción conectadas: cómo evitar que compras y planta trabajen con versiones distintas del plan.
  3. Secuenciación realista de producción: ordenar fabricación y envasado considerando capacidad, turnos y tiempos de preparación.
  4. Escenarios “qué pasaría si…”: simular retrasos de proveedor, urgencias, paradas o cambios de campaña y ver el impacto en fechas.
  5. Reducción de urgencias sin inflar inventario: bajar el stock “por si acaso” manteniendo el nivel de servicio.
  6. Indicadores que cambian decisiones: cumplimiento del plan, cumplimiento de plazos de entrega, tiempos de fabricación y utilización del recurso crítico.

Para quién va dirigido

Responsables de Planificación, Supply Chain, Compras, Producción, Operaciones y Mejora Continua en empresas químicas y farmacéuticas, especialmente si:

  • el plan cambia constantemente,
  • hay paradas por materiales o cambios de última hora,
  • dependéis de Excel para coordinar áreas,
  • o el inventario sube pero el servicio no mejora.

Ponente

Ana Ortiz – Directora de Consultoría (Industria de Proceso). Especialista en planificación de cadena de suministro y producción, con experiencia en proyectos de SmarterMRP y Opcenter APS en entornos de alta complejidad operativa.

Inscripción

Plazas limitadas. Apúntate y descubre cómo mejorar el cumplimiento de plazos de entrega y reducir urgencias conectando planificación de materiales, compras y secuenciación de producción en química y farma.

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